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2026年部门述职报告
面向直接上级的口述提纲
由部门负责人来讲。成员行留空,不代成员做个人述职。
使用说明
这份提纲按对主管口述来写。顺序只有五段:岗位目标、我做了什么、不足、请求支持、下阶段三件事。请把【填写】换成您自己的事实。空着的格子不要用别人的句子凑满。
不要改成完成事项、目标、实际、差距的对照表。那是另一种总结的架子,不适合这场述职。主管要听的是:您守着什么目标、做成了哪些能指出来的事、哪里没做好、需要拍板什么、接下来只抓哪三件。
文中只允许一处示例,并标明「示例数据,非真实企业」。示例不得抄入正式述职,也不得当成任何单位的公开数据。
口述前先填
内容
述职人
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