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- 2026-10-01 发布于江苏
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互联网教育公司在线课程顾问KPI考核表
姓名部门岗位日期___________
项目
分数
考核内容与标准
考核结果
自评分
考核分
考核指标
占比
权重
等次
分数
课程销售业绩(30%)
30%
根据实际销售数量与年度目标的比例进行评分,超过目标则加分,未达标则减分。
30
课程销售业绩(30%)
30%
根据实际销售额与年度目标的比例进行评分,超过目标则加分,未达标则减分。
25
课程销售业绩(30%)
30%
根据每月新增客户数与平均水平的比例进行评分,超过目标则加分,未达标则减分。
20
课程销售业绩(30%)
30%
根据客户满意度评分进行评分,评分越高则加分。
15
课程销售业绩(30%)
30%
根据参与销售活动的次数与规定次数的比例进行评分,超过目标则加分,未达标则减分。
10
客户服务与管理(25%)
25%
根据客户咨询的响应时间进行评分,响应时间越短则加分。
15
客户服务与管理(25%)
25%
根据客户投诉处理及时性和满意度进行评分,处理得当则加分。
20
客户服务与管理(25%)
25%
根据客户关系维护的频率和质量进行评分,满意度越高则加分。
25
客户服务与管理(25%)
25%
根据客户信息管理的准确性和及
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