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  • 2026-10-01 发布于江苏
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信息技术企业软件工程师KPI考核表

考核人

部门

职务

周期

评定标准:总分采用100分制

A100-95优秀--超出预计标准,超质超量完成工作。

B94-80良好--达到预期标准,保质保量完成工作。

C79-70合格--能够按照要求完成工作,但个人能力需要提高。

D70以下不合格--未能按照标准完成工作,可能不胜任本职工作。

考核指标

权重

能力指标

衡量标准

分值

得分

技术能力

30%

编程能力

1.熟练掌握编程语言,代码质量高,无重大错误。

2.能够独立完成编码任务,代码结构清晰,易于维护。

3.在编码过程中,能及时解决技术难题,提高代码效率。

20

技术能力

30%

技术难题解决能力

1.遇到技术难题时,能迅速定位问题,找到解决方案。

2.解决方案创新,能提高工作效率。

3.在团队中分享解决经验,帮助他人提高问题解决能力。

15

技术能力

30%

技术文档编写能力

1.技术文档结构清晰,内容完整,无遗漏。

2.文档语言规范,易于理解。

3.文档及时更新,与代码同步。

15

技术能力

30%

技术学习与分享

1.积极学习新技术,了解行业动态。

2.定期分享学习成果,提高团队技术水平。

3.学习成果在实际项目中得到应用。

10

技术能力

30%

代码审查能力

1.审查全面

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