物流运输部门主管业绩绩效评定表.docxVIP

物流运输部门主管业绩绩效评定表

姓名

职务

评价人

部门

评价区间

年月---年月

评价项目

权重

评价要点

评价内容

分值

评分

战略规划与执行

25%

市场分析准确性

对市场趋势的预测准确性，包括运输需求预测、竞争对手分析等。

5

战略规划与执行

25%

运输计划制定

运输计划的合理性、时效性和成本控制能力。

5

战略规划与执行

25%

应急预案制定

应对突发事件的预案制定和实施能力。

5

战略规划与执行

25%

团队协作与沟通

与团队成员的沟通协作能力，确保团队高效运作。

5

战略规划与执行

25%

战略目标达成

根据公司战略目标，完成部门年度目标的情况。

5

运营管理

25%

运输效率

运输任务的完成速度和运输资源的利用率。

5

运营管理

25%

成本控制

运输成本的控制能力，包括燃油、人工、设备维护等。

5

运营管理

25%

货物安全

货物在运输过程中的安全性和完整性。

5

运营管理

25%

客户满意度

客户对运输服务的满意程度。

5

运营管理

25%

团队建设

团队成员专业技能和工作效率的提升。

5

质量控制

20%

质量检查及时性

对运输过程中的质量检查是否及时，确保问题得到及时处理。

4

质量控制

20%

问题解决能力

对运输过程中出现的问题的解决能力。

4

质量控制

20%

质量改进措施

针对运输过程中发现的问题，提出的改进措施的