价值链管理方法与企业实战应用.pdfVIP

价值链的管理方法及其在企业中的应用

摘要

展才能使企业获得持久的竞争优势企业的业务流程涉及到销售财务生产等各个方面但是各个方面的发展是不均衡的在不同的时期所需改进的也不同需要定期或不定期地改进某些局部流程而实现管理革新并以集成化管理来全面优化企业的整体业务流程简约化原则管理大师彼得

随着经济的迅速发展，保持经济的持续、稳定增长，关键在于能否加快

经济增长方式从数量型向质量型、从速度型向效益型的转变，加快经济

结构调整和产业升级，提高经济增长的质量和效益，实现可持续发展。

在传统的企业管理方式下的企业绩效管理办法，主要依据关键事件来确

定考核指标。虽然也能在一定程度上提高企业的运作效率，但是随着企

业面对的外部环境日益多变、内部运营日益复杂，传统的企业管理办法

对于解决企业在复杂环境下的绩效问题显得乏力。例如，传统企业的某

目标是为企业创造价值增值与财务管理的目标一致因此如何构建一个以价值链为基础的财务管理新模式促进企业管理的创新就成为当前企业管理者所需思考的问题价值链管理的产生带来了管理思想的变革价值链管理思想强调将企业的内部资源进行优化和重组建立起企业长期

些绩效指标考