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组织架构优化与效能提升方案

我在公司人力运营条线做了快八年，眼看着公司从几十人的小团队一步步成长到近三百人的规模，这两年业务拓展速度加快，原来沿用了五六年的直线职能制架构慢慢就跟不上节奏了。近一年来，各个部门喊协作难、审批慢、推诿责任的声音越来越多，我跟着公司管理层牵头做了三周的全部门访谈，一对一聊了近五十名核心员工，整理出了大家反映的大大小小上百个问题，最终形成了这份可落地的组织架构优化与效能提升方案，核心目的就是理顺架构、激活团队，解决大家日常工作中真正遇到的堵点，支撑公司接下来的业务增长，具体内容如下：

1现行组织架构的核心问题诊断

要做优化，首先得把现有问题摸透，我们这次没有坐在办公