企业竞争优势资源四大核心判定.pdfVIP

2.决定企业竞争优势的企业资源判断（缺不替久-绝不替酒）

在分析一个企业拥有的资源时，必须知道哪些资源是有价值的，可以使企业获得竞争优势。其主要的判断如下：

（1）资源的稀缺性。如果一种资源是所有竞争者都能轻易取得的，那么，这种资源便不能成为企业竞争优势的。如果企

业掌握了处于短缺供应状态的资源，而其他的竞争对手又不能获取这种资源，那么，拥有这种稀缺性资源的企业便能获得竞争

优势。（竞争对手没有）

（2）资源的不可模仿性。资源的不可模仿性是竞争优势的，也是价值创造的。

资源的不可模仿性主要有以下四种形式：

①上独特的资源。有些资源的不可模仿性是物质本身的特性所决定的。

如：企业所拥有的处于极佳的地理位置；拥有矿物开采权或是拥有法律保护的专利生产技术等。这些资源都有它的

上的特殊性，是不可能被模仿的。

②具有路径依赖性的资源。这是指那些必须经过长期积累才能获得的资源。

如：海尔公司多年来不断完善的建，形成的环节的竞争优势。

③具有含糊性的资源。企业对有些资源的形成并不能给出清晰的解释。其就是没有人可以明确地解释出形成这种

文化的其实。企业优越的人力资源、组织经验等也属