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学校中层干部选拔任用及管理规程（试行）

目录

总则

?岗位设置与职数管理?

任职条件与资格?

选拔任用程序

培养教育

考核评价

?交流与回避?

纪律监督

?免职、辞职与降职

附则

一、总则

为进一步深化学校内部人事制度改革，构建导向鲜明、程序严密、监督有力的中层干部选任与管理机制，培养造就一支政治可靠、业务过硬、作风扎实、师生信赖的骨干队伍，根据上级有关干部人事工作的规定，结合学校办学实际，制定本规程。

本规程适用于学校内设党政管理机构、教育教学机构和其他直属机构正、副职负责人的选拔任用、培养锻炼、考核评价和日常管理。少先队大队辅导员及相关专项岗位按中层职级管理；工会副主席、妇委会主任由中层干部兼任的，不单独核定职数。

中层干部工作坚持D管干部，坚持五湖四海、任人唯贤，坚持注重实绩、群众公认，坚持依规办事、公开透明，坚持激励担当与从严监督相统一，注重从教育教学一线和优秀骨干教师中发现人才、使用干部。

二、岗位设置与职数管理

中层干部职数以编制主管部门核定的内设机构和领导职数为依据，在限额内配备，不得超职数、超机构规格提拔干部。

学校应结合办学规模、教育教学任务和管理幅度，科学设置内设机构，合理配置领导岗位。确因事业发展需要临时增加职数的，须专题报主管部门审批，未经批准不得自行配备。

干部队伍结构应统筹考虑年龄、性别、专业和党派等因素。中层干部总数达到6人以上的，40周岁以下干部一