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2026年管理者管理能力绩效考评方案

文件归口：人事行政部绩效组

为匹配公司2026年“质量增长、效率提级、团队提能”的核心战略导向，破解当前部分业务骨干晋升管理岗后“重业务、轻团队、弱协同”的普遍问题，全面校准各级管理者的价值贡献标尺，特制定本考评方案，所有相关主体需严格遵照执行。

一、方案说明

（一）方案目的

本方案摒弃传统“只考业务结果、不考管理过程”的粗放考评模式，核心目标包括四点：一是实现管理者个人目标与公司年度战略的深度对齐，确保所有管理动作都指向公司整体经营目标落地，避免部门各自为战、局部最优但整体内耗；二是精准识别管理者的管理能力短板，通过过程跟踪、配套辅导帮助能力薄弱的管理者