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2026年管理骨干月度绩效跟踪方案

为进一步承接公司2026年度战略目标落地，破解过往年度、半年度绩效考核周期过长、过程管控缺失、业绩偏差滞后暴露的痛点，强化管理骨干“带头冲、带团队、拿结果”的核心管理责任，实现绩效过程可追溯、结果可落地、改进可跟踪，结合公司实际运营情况，特制定本方案。本方案适用于全公司各业务线、职能线管理骨干月度绩效全流程管控，所有环节公开透明，全程留痕可查。

1方案说明

1.1方案目的

本方案核心导向不再是单一的“业绩打分、薪酬挂钩”工具，而是通过高频月度跟踪机制实现三重价值：一是将公司年度经营目标逐层拆解到部门、管理骨干的月度动作中，消解“前松后紧、年底冲量”的行业