医院绩效激励导向：合规开源、提质增效.pptxVIP

DRG/DIP医院绩效激励导向：合规开源、提质增效年份2026年DRG/DIP时代医院绩效改革的底层算法

内容导览01老绩效为何失灵支付逻辑变革下旧指挥棒的失效根源02合规开源厘清合规底线与新赛道创收路径03提质增效拆解DRG/DIP下的质量与效率生存算法04落地框架输出一底两轴三挂钩的可操作方案05误区与自查警示典型陷阱并给出对照清单

老绩效为何失灵指挥棒指错方向，越努力越亏损支付逻辑变了，绩效逻辑必须跟着换01

支付一变，绩效逻辑就得换绩效方案年年改，钱没少发，干劲没上去，医保扣款倒越来越多FROM·旧逻辑按项目付费绩效跟着多开、多做、多住走做多少项目就付多少钱，指标越多越好TO·新逻辑DRG/DIP全面铺开病组一口价，赚钱逻辑彻底反转结余留用、超支自担，多做反成成本支付方式变了，激励方向没变，越考核越亏损核心判断问题不在考核细则够不够细，而在激励的方向没换——院长发愁、财务科长发愁、科室主任也发愁。

从买单逻辑到包干逻辑买单逻辑（按项目付费）医保做多少项目，付多少钱做多医院天然有动力把项目做多、做全、做长做长住院日拉长一点，检查多开一组，收入就上去了包干逻辑（DRG/DIP）医保这一类病，就给这么多钱包干结余是你的，超支也是你的，医保不再兜底转向收入逻辑从多做多得转向省下就是赚到

医院收入公式已被改写“老公式多做多得，新公式做对才得。”—医院收入公式已被改写从