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做慢病要配齐6个人？其实一个人就够了六个角色，不等于六个岗位，也不等于六个编制日期2026年10月

内容导航01破局之问从六师共管到一人六师的理念转变02双重视角单位要交付能力，个人要复合底气03六师拆解定位宣教随访营养个案讲座六件事04落地之路从知道到会做，练出真本事

破局之问六个角色，不等于六个岗位从六师共管到一人六师01

一个被反复追问的老问题每次去医院聊慢病，几乎都会被问到同一个问题没有这么多角色的人，怎么办走进科室，和一线慢病从业者坐下来聊问题几乎一模一样：做慢病不是要医生、护士、营养师、健康管理师、个案管理师……好几个角色吗这不是某一个人的困惑，而是行业里反复出现的老问题

招齐六个人才能做慢病吗设想六师共管的设想医生护士营养师健康管理师个案管理师等角色齐备现实却是多数科室凑不齐这么多角色慢病项目常常停在“规划”里

六个角色不等于六个岗位六个角色，不等于六个岗位，也不等于六个编制认清这一点，破局就有了方向角色描述的是要做什么事一件事，可以由一个人承担多个角色岗位描述的是编制上设几个坑把角色直接等同于岗位，是误解的起点

六个角色也不等于六个编制FROM编制视角编制意味着固定的人员名额与预算招齐六个角色，意味着编制、预算、排班、协调成本一样都少不了六份编制，在多数科室并不现实TO角色视角一个人把能力练全，就能顶起多个角色角色不必与编制一一对应

困惑的根源在哪里把角色等同于岗位