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- 约 28页
- 2026-10-03 发布于河北
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高效率的时间管理
Efficienttimemanagement
CHAPTER.01
时间管理认知
CHAPTER.02
时间管理原则
CHAPTER.03
时间管理工具
CHAPTER.04
时间管理应用
收益1
收益2
收益3
收益4
15%
认识时间管理和自我评估
20%
树立正确的时间管理理念和原则
40%
掌握时间管理的常用工具和方法
25%
学习时间管理的实际应用要点
时间管理理念
Customer即时需求顾客的需求应该尽可能予以最快迅速满足,
Customer即时需求
顾客的需求应该尽可能予以最快迅速满足,
这个满足的速度决定于你所耗费的时间长度
Cost时间成本
将顾客等候采购、摸索学习、等待维修
的时间缩短,就等于降低顾客时间成本。
Convenience时间便利
能为顾客提供最大的便利性,节省更多的
时间,无形中就提高了产品的附加价值。
Communication即时沟通
要化解因资讯不足所产生的误会,
最佳的方式就是即时沟通。
应思考某个时段所产出的「产品」为何?对达到预定目标的贡献何在?
Price时间的价格
如果工作的贡献度与时薪不成正比例,
4C4P就会沦于遭减薪或被炒鱿鱼的悲惨命运。
4C
4P
Pace工作的场所
选择舒适、不受打扰的环境,
是提高工作效率的不二法门。
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