原创力文档咨询业务运作的基本流程
一、项目介入阶段
1、初步接触:
节针对前阶段项目开展与实施情况共同商讨新的项目建议保证改善工作的持续案例麦肯锡顾问中国平一一切围绕利润帮平树立一个市场化原则那就是要赚钱让公司所有组织架构都要服务这一宗旨将部门细化将赚钱的业务或险种独立显现出来二专业化管理组织优化绩效优化三
1)应派出具有丰富知识和经验的高级咨询顾问或主要负责人与客户负责人接洽;
2）尽可能让客户多说急需解决的问题；
3)他对该问题的个人看法以及要求;
4）经初步洽谈，确定合作意愿，
咨询业务运作的基本流程
一、项目介入阶段
1、初步接触:
节针对前阶段项目开展与实施情况共同商讨新的项目建议保证改善工作的持续案例麦肯锡顾问中国平一一切围绕利润帮平树立一个市场化原则那就是要赚钱让公司所有组织架构都要服务这一宗旨将部门细化将赚钱的业务或险种独立显现出来二专业化管理组织优化绩效优化三
1)应派出具有丰富知识和经验的高级咨询顾问或主要负责人与客户负责人接洽;
2）尽可能让客户多说急需解决的问题；
3)他对该问题的个人看法以及要求;
4）经初步洽谈，确定合作意愿，
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