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标准成本管理规范（新版）

为进一步强化全公司成本精细化管控能力，落实《企业产品成本核算制度（试行）》（财会〔2013〕17号）、《管理会计应用指引第300号——成本管理》相关要求，统一各业务板块成本核算口径，消除无效成本损耗，实现全链路成本可追溯、可考核、可优化，结合公司近3年生产运营实际数据，制定本新版管理规范。本规范覆盖从原材料采购入库到成品销售出库全流程成本管控节点，所有条款均明确操作标准、时限要求与责任主体，各部门必须严格遵照执行。

第一章总则

一、适用范围

1.本规范适用于公司所有独立核算的生产制造板块、辅助服务板块、商贸流通板块下属共42个经营单元，不含对外投资的参股公司及新孵化不足6个月的试点业务单元。

2.所有纳入范围的经营单元，其直接材料成本、直接人工成本、制造费用、外协加工成本、物流配套成本必须全部按本规范要求执行标准成本核算，不得采用估算法、倒挤法等非标准化核算方式。

3.新孵化试点业务单元运营满6个月后，必须在15个工作日内完成标准成本体系搭建，提交财务管理中心评审通过后正式纳入本规范管控范围。

二、管理原则

1.全链路覆盖原则。标准成本管控必须延伸至需求提报、采购执行、生产排程、质量检验、仓储周转、售后交付全12个业务节点，不得出现管控空白环节。

2.数据可溯源原则。所有标准成本测算所用的基础数据必须有纸质或电子留痕记录，数据来源可追溯、可复核