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2026年运营主管流程优化绩效方案

1.方案说明

1.1方案目的

为匹配公司2026年“精益降本、效能提增”核心战略，破解过往运营管理中流程冗余、跨部门协同卡点多、优化项目落地流于形式、流程迭代无人跟进的共性问题，本次考核专门面向全体运营主管序列锚定“流程优化实效”建立全链路评价体系，破除“重业务结果、轻流程沉淀”的导向，将运营主管的核心价值从“单点事务推进”转向“全链路系统效能提升”，确保全年实现全公司平均流程节点耗时下降15%、非必要协同签字环节压缩20%、全年流程类资损/合规风险下降30%的总目标，同时通过透明可落地的考核规则，让流程优化贡献与个人收益直接挂钩，充分激活运营主管的主动