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2026年业务部门负责人绩效方案

为落实公司2026年“高质量增长、组织能力升级”核心战略目标，充分激发各业务单元负责人的经营能动性，建立权责清晰、激励到位、赋能导向的管理者绩效评价体系，打破“干多干少一个样”的平均主义分配逻辑，将经营结果、团队成长、合规风控等要求纳入统一评价框架，支撑公司全年营收、利润目标落地，特制定本方案。本方案为公司2026年业务序列管理者绩效考核的唯一官方执行依据，全流程公开透明、所有规则落地可追溯。

1方案说明

1.1方案目的

本方案核心目标包含四层逻辑：一是实现从公司年度战略到业务单元经营动作的逐层拆解，确保所有业务负责人的工作方向完全对齐公司整体发展目标，避