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2026年项目领导力与影响力模拟试题

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（请选出最符合题意的选项）

1.项目领导者在项目启动阶段，主要扮演的角色是：

A.战略规划者

B.团队协作者

C.目标设定者

D.绩效监督者

2.根据赫塞-布兰查德情境领导理论，当下属能力高但意愿低时，领导者应采取的领导风格是：

A.指导型（Telling）

B.命令型（Coaching）

C.支持型（Supporting）

D.授权型（Delegating）

3.在项目执行过程中，团队成员之间出现目标冲突，项目领导者最有效的处理方式通常是：

A.坚持项目整体目标优先，强制解决冲突

B.调动更高层领导介入解决

C.组织团队建设活动，增强相互理解

D.忽略冲突，希望其自行解决

4.“通过愿景激励、智力激发和个性化关怀来影响他人并实现组织目标”最符合哪种领导力的描述？

A.交易型领导力

B.变革型领导力

C.服务型领导力

D.情境领导力

5.项目领导者影响项目关键干系人时，最应优先考虑的是：

A.干系人的利益诉求

B.干系人的组织层级

C.干系人对