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2026年项目管理高级课程备考习题

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、选择题（每题只有一个正确答案，请将正确选项的首字母填入括号内。每题2分，共30分）

1.在一个高度不确定性的项目中，项目经理发现最初的风险登记册已不再适用。以下哪项高级风险应对策略最能适应这种情况？

A.请求更高层管理者批准额外的风险预算，用于更全面的风险识别。

B.基于项目进展和新的信息，进行风险再评估，并调整风险应对计划。

C.将已识别的高风险上移至组织级风险库，以寻求更广泛的资源支持。

D.停止项目执行，直至不确定性降低到可接受的水平。

2.某大型跨国项目涉及多个文化背景的团队，项目成功关键在于团队协作。项目经理在协调过程中发现，不同团队在沟通风格、决策方式上存在显著差异。根据干系人管理理论，项目经理最应优先采取哪种措施？

A.强制推行总部统一的沟通协议和决策流程。

B.识别关键文化差异，并针对不同团队调整沟通策略和领导风格。

C.将文化差异视为项目范围变更请求，提交变更控制委员会审批。

D.委派文化背景相似的项目成员分别负责不同团队的协调工作。

3.项目进行过程中，关键路径上的活动因外部因素导致持续时间延长，项目经理评估后发现此延期不会影响项目总