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MBA跨国管理试题及答案详解

一、选择题（共30分，每题2分）

1.下列哪项不是全球化的主要驱动力？

A.技术进步

B.贸易自由化

C.文化同质化

D.政治变革

2.根据霍夫斯泰德的文化维度理论，以下哪个维度衡量的是社会对权力分配不平等程度的接受度？

A.个人主义与集体主义

B.权力距离

C.不确定性规避

D.长期导向与短期导向

3.跨国公司在选择国际进入模式时，以下哪种模式风险最高但潜在回报也最高？

A.出口

B.许可证贸易

C.特许经营

D.直接投资

4.根据产品生命周期理论，当产品进入成熟阶段时，跨国公司最可能采取的国际战略是：

A.全球标准化战略

B.国际战略

C.多国本土化战略

D.跨国战略

5.以下哪项不是跨国公司常见的组织结构类型？

A.国际部结构

B.全球职能型结构

C.地区部结构

D.单一国内结构

6.在国际人力资源管理中，以下哪项属于外派人员失败的主要原因？

A.技术能力不足

B.家庭适应问题

C.语言障碍

D.薪资水平低

7.下列哪种国际结算方式对出口商最有利？

A.信用证

B.付款交单

C.承兑交单

D.汇付

8.在跨国