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电子时代背景下书院经营模式分析

摘要

在电子信息时代浪潮的冲击之下，如果实体书店还是按照传统的售书功能去经营，那么只会不断削弱。但本人一直坚信，中华民族是一个具有悠久的历史和深厚的文化根基的地方，同时，人是具有社会性的动物，线下书店显然相较于网上看书，是一个更好的社会性交往场所。当然，随着时代的发展，书店确实需要与时代的脚步并进。于此，本人选择了在上海很有代表性的朵云书院为研究点去展开研究。

为了适应当下信息时代的发展，朵云书院在公司经营模式以及设计理念上有着自己的想法：是日常并且传统的，在文化上也力图展示当下民众的生活，且每一个项目的经营策划均希望呈现出创新的建筑策略。朵云书院也有清晰的角色定位、高辨识的选址、以体验为主的多样化公共文化空间。疫情发生以来，更是通过组建专业团队快速推进多元业态，通过O2O线上线下对接的方式，来扩充自己的网络渠道，推动线上营销与线下体验的结合，具有实体书店自身文化转型的深远价值。它身上这种实体书店文化转型的深层价值，以及它自身的创新和实践值得许多实体书店业去学习，所以希望能通过这次研究，给予实体书店一些转型的方法。

关键词：实体书店，经营模式，企业战略

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引言 1

1绪论 2

1.1研究背景 2

1.2研究意义 2

1.3研