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2026年商业分析与管理案例实战练习题

一、单选题（共10题，每题2分，合计20分）

1.某电商平台在华东地区发现其生鲜农产品销售增长放缓，但北方地区增长迅速。根据商业分析框架，最适合采用的策略是？

A.全区域加大促销力度

B.仅在华东地区增加物流补贴

C.分析两地消费者画像差异，调整产品组合

D.停止华东业务，集中资源拓展北方市场

2.一家制造业企业采用ABC分类法管理库存，发现某类零件（金额占比15%，使用频率低）长期积压。最有效的处理方式是？

A.降低该类零件的采购价格

B.增加安全库存以备不时之需

C.评估替代零件的可行性

D.限制该类零件的进一步采购

3.某连锁餐厅在一线城市扩张过程中，发现新店同店销售额低于老店平均水平。可能的原因不包括？

A.选址人流与老店差异

B.新员工培训不足

C.当地消费习惯变化

D.老店周边竞争对手退出

4.某快消品牌通过大数据分析发现，年轻消费者更倾向于线上购买，但线下门店仍是重要触点。最适合的营销策略是？

A.全面关闭线下门店

B.线下门店转型体验店

C.减少线上渠道投入

D.仅在一线城市布局线下网点

5.某共享单车企业在华南地区遭遇寒冬季节订单下滑，但北方地区需求稳定。应优先调整的运营策略是？

A.全区域统一提高租金

B.北方地区加大补贴力度

C