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2026年关键路径法在PMP中的实际运用及高难度题目解析

一、单选题（共5题，每题2分）

1.某IT项目包含5个主要活动，活动A、B、C、D、E的持续时间分别为3天、4天、5天、2天、6天。活动A是活动B的紧前活动，活动B是活动C的紧前活动，活动C是活动D和活动E的紧前活动。假设所有活动都是串行关系，则该项目的总工期为（）。

A.20天

B.18天

C.16天

D.22天

2.在关键路径法（CPM）中，某活动的自由时差为2天，总时差为4天。如果该活动延迟2天完成，项目总工期将（）。

A.延迟2天

B.延迟4天

C.不受影响

D.无法确定

3.某建筑项目包含7个活动，活动A、B、C、D、E、F、G的持续时间分别为5天、3天、4天、6天、2天、7天、8天。活动关系如下：A→B，B→C，C→D，C→E，E→F，F→G。假设所有活动都是串行关系，则关键路径为（）。

A.A→B→C→D→E→F→G

B.A→B→C→E→F→G

C.A→B→C→E→F→G（但E→F非关键）

D.A→B→C→D

4.在关键路径法中，某活动的最晚开始时间（LS）为10天，最晚完成时间（LF）为15天，持续时间（D）为3天。该活动的最早开始时间（ES）为（）。

A.7天

B.8天

C.9天

D.10天

5.某项目包含多个活动，其