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采购供应链的协同管理策略分析

摘要：现代企业生产经营中，供应链管理已经成为企业非常重要的一种管理模式，因此，供应链协同管理模式也愈来愈受到人们的关注和重视。供应链协同管理就是通过强化企业之间的协同管理，来实现双赢的目的。本文以电力制造业为例对采购供应链协同管理策略展开了分析与探讨。

关键词：采购；供应链；协同管理；电力制造业

在企业的管理工作中，供应链物流管理是指相关企业借助供应链管理的思想对自身供应链环节进行组织、协调和控制的手段。这种供应链物流管理较传统的物流管理，打破了过去孤立的观点，将供应链各个环节从整体的角度进行分析并优化，加强了各个环节之间的联系和协调。我国电网建设任务繁重，物资保障供应压力巨大，随着物资供应量的大幅增加，物资供应作为电网建设顺利推进的重要保证，重要性日益凸显。从目前的管理模式上看一方面，由于配网项目点多面广，物资供应难以按工程进度有计划地分批到货，无法做到高效、规范、精准供应；另一方面，物资管理没有实现全供应链规范管控，物资计划对源头物资的标准化缺乏管控，导致项目物资供应和仓储备货矛盾明显，极易造成经营风险。因此，企业为了更好地适应经济形势的发展，越来越重视供应链物流管理，以自身的供应采购作为核心，逐步打造出较为系统的供应链，从而实现资金、信息和物流的协调发展，从而促进企业的健康发展。

1供应链概念

所谓供应链指的是通过组建一个以企业生产为中心的生产