医院绩效考核方案设计与实施:指标体系构建、分配规则测算与结果应用的落地方法
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医院绩效考核方案设计与实施:指标体系构建、分配规则测算与结果应用的落地方法
文档类型:med
编制日期:2026-10-05
副标题:面向院长办公会、绩效办、医务部与科室主任,解决指标拍脑袋、权重无依据、科室挑病人、二次分配平均化等问题;本文为管理口径,具体诊疗与用药以持证医师判断及最新官方指南、药品说明书为准。
一、方案的定位与设计原则
绩效考核方案的作用,是把院级目标传导到科室与个人。方案失效的典型表现不是没人干活,而是干了很多活但方向不对:考核什么,科室就做什么,考核口径偏一寸
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