2026年10月工作计划：生产运营部月度重点任务、进度节点与考核指标安排.docx

2026年10月工作计划：生产运营部月度重点任务、进度节点与考核指标安排

（单位：______精密制造有限公司部门：生产运营部计划期间：2026年10月1日—10月31日）

一、九月收官盘点与十月总体目标

九月是三季度的收官月，生产运营部完成产量42,600件，达成月度计划44,000件的96.8%，缺口1,400件全部集中在9月12日—14日，原因是二号压铸机主缸密封件突发失效停机52小时。订单准交率91.3%，低于95%的月度红线，三家客户共发来4起交付预警，其中B客户的两批1,200件模组被迫空运，产生额外运费6.8万元，这笔费用已计入九月损益并纳入十月成本复盘。十月目标：产量45,