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2026年项目管理PMP考试项目整合管理习题

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、选择题

1.在项目启动阶段，项目章程最重要的作用是：

A.提供项目预算细节

B.详细描述项目范围说明书

C.正式授权项目启动，明确项目经理职责

D.制定项目进度计划和时间表

2.识别相关方过程中，识别出一位对项目有很高权力但利益一般的相关方，根据权力/利益方格，适宜的应对策略是：

A.忽略该相关方，因其利益不大

B.重点投入资源，争取其支持并转化为利益相关者

C.保持距离，仅进行必要沟通

D.尽量减少与其沟通，避免其提出要求

3.项目管理计划编制过程中，用于整合所有分计划，形成统一、协调的项目管理计划的技术或方法通常被称为：

A.范围基准

B.滚动式规划

C.综合分解结构（WBS）

D.计划整合

4.在项目执行过程中，团队发现原计划无法实现项目目标，需要增加资源且可能影响成本和进度。项目经理首先应采取的行动是：

A.立即与客户协商变更项目范围

B.向变更控制委员会提交变更请求

C.重新评估项目目标和可行性

D.记录观察结果，等待更高层领导指示

5.项目监控过程中，项目经理发