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职能人员考评表（2026年）

姓名

部门

职等

考评时段

出勤及奖惩

迟到/早退

旷工

事假

病假

培训缺勤

行政处分次数

罚款

书面警告

记过

次数/天数

项目

考核标准

评分标准

自评

20%

初评

30%

审定

50%

工

作

态

度20分

A

服从性：能服从上级布置，勤劳肯干，任劳任怨

5

B

出勤状况：按时上下班，不旷工、不迟到、不早退，病事假少

3

C

团队合作：能积极协同他人的工作或积极参与公司各项活动

5

D

学习能力：能快速的掌握新技术，主动获取新知识

4

E

工作负荷：勤于思考，尽力增进工作水平

3

评分小计

20

经验

学识15分

F

沟通能力：亲和力强，上下级部属沟通让人乐意接受以此达到目的

3

G

协调能力：善于平衡协调部属，能自动自发与人合作达成目标

3

H

专业技能：熟练专业知识,能充分完成本职工作

3

I

学识经验：较丰富的工作经验,能触类旁通,且常能提供改良意见

3

J

计划能力：工作计划性强，思路明确，有事半功倍的效果

3

评分小计

15

工

作

绩

效65分

K

工作职责：按岗位职责或公司制度要求，每项未达成，减5分

30

L

运用：计划、总结、统计，未即时更新，每次减1分

5

M

工作质量：每发生一次异常质量问题，减1分

5

N

推行力：上司布置的任务或口头指令，每项未迅速完成，减1分

5

O

成本意识：办公用品或耗材使用超标，每次异常损耗