中层如何从支持岗转型为管理岗.pdfVIP

谈中层如何从“支持岗”走向“管理岗”

如何做计划把编号重点工作项目完成目标使用工具交付物接口人工作类型责任人频率所需时间紧急程度重要程度写到一张EXCEL表里把这些都按现在的工作情况填满然后认真去执行先做一个短期的计划比如一周要完成一件什么事情这个计划也就是自驱的源动力执行过以

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在老的管理理论中有一个很重要的提法，叫“管理岗”与“支持岗”。

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这个提法在“百度”上搜过了，没有相同的提法，所以肯定是老独创的

管理理论（太谦虚了）。那么什么叫“管理岗”与“支持岗”呢？举例来

说，就是“消防”与“救火”。再简单的说,你作为管理者，能防患于未

然，在没有岀问题前能主动发现问题隐患，先思考，能主动找别人解决未

发生的问题，这叫“消防”，等别人出了问题,再来找你摆平，这就叫“救

火”。虽然现代管理理论里没人提,但古代有句话类似，《孟子•滕文公

常总结乐于分享其实这是两个问题举个例子三个人一起去做服务器搬家的工作一个搬完回来倒头就睡了一个回来思考了一下今天的工作才