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- 2026-10-07 发布于广东
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北控水务NC财务项目阶段会议纪要
会议时间2014-2-25参加部门财务部
客户人员、、、周夏
方人员、、、、
会议概要1、预算组织架构
2、收支项目
3、其他问题
4、报销、应收应付
➢预算相关事项
一、预算组织架构
1、事业部仅汇总，业务区本身有预算数，业务区是否有实际发生数？【有实际数】
2、建管问题【待讨论】
3、业务区有保留预算，保留预算如何调剂，业务区、事业部下级建立虚拟主体，由业务区
控制预算，是否同样增加？？【待讨论】
4、设计院【待讨论】
二、收支项目
1、财务与收支项目暂定2套！！如何做对应关系，、开发
影响因素：收支项目+部门确定科目【待】
影
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