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2026年度建筑施工项目部副经理年终工作总结暨2027年进度成本与安全管理计划

项目副经理（生产）·年终述职项目：江湾府三期6#—9#住宅楼及地下车库

编制人：项目副经理报告期间：2026年度报送对象：项目经理及公司工程管理部

一、项目概况与年度指标完成

江湾府三期总建筑面积18.6万㎡，含4栋26—33层剪力墙住宅与一层地下室，合同额4.28亿元，合同工期900天，本年度是主体施工到粗装修穿插的关键年。我分管生产、进度、质量与安全，年初项目定下产值、进度、质量、安全、成本五条线指标，产值、节点、安全零事故三条达成，成本受主材涨价影响出现2.1%超支，质量一次验收合格率略低于目标。先把总账摆出来，再逐条线说明。

表1年度五条线指标完成情况

控制线

年度目标

实际完成

达成

备注

产值(万元)

26,000

26,720

tcb

全年

形象进度节点

5个

5个

100%

无滞后

检验批一次合格率

≥96%

94.2%

未达标-1.8%

砌体为主

安全事故(起)

0

0

达标

无重大

责任成本偏差

±0

材料涨价+2.1%

受控

钢筋水泥

产值能超额，主要靠两点：一是春节前抢出7#、8#主体封顶，把2027年部分结构量提前消化；二是地下车库顶板回填与室外管网穿插形成了有效实物量。成