成都玉沙商业广场商业策划方案.pdfVIP

“大陆·玉沙商业广场”营销策划案

罗马假日广场大世界商业广场等项目经过了相当长时间的低潮使投资者对此类商业模式产生了怀疑此类销售模式的商场销售价格均相当投资者一次性投入大风险性也大而商场整体经营效果是单个投资者无法控制的由于产权分割零碎大型商业企业也很难进入一旦商场整体经营

第一部分市场状况

一、成都市场商业现状

二、目前商业地产的销售模式

第二部分销售策略

一、本项目的销售模式

二、后期经营管理建议

开业类似住宅项目的现房对客户有其商业氛围的展示作用推广的的组合其结果是大于第三部分项目分析一大陆大陆玉沙广场的目标客户是哪些人私营企业主商人政府官员军队干部都市金领白领高级职员等高收入群体教师医生律师新闻金融界人士等其他群体例如外地投资者退

三、营销的战略目标

第三部分项目分析

一、大陆·大陆玉沙广场的目标客户

二、大陆·大陆玉沙广场的优劣势

三、产品规划和招商建议

第四部分推广策略

1、市场借鉴

2、项目的推广理念

3、项目