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某公司现状分析及发展定位探讨

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某公司现状分析及发展定位探讨

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西安公司现状分析及发展定位探讨

西安侏罗纪技术开发有限公司于2001年6月作为北京侏罗纪的分公司形式进行管理，主要部门为技术部，隶属于总公司技术部门。

一、现状：

1、部门设置及人员分配

西安公司现有员工25人，部门设置如下表所示：

西安公司部门、人员设置表

序号

部门

项目

人员

人数

1

行政人事

何伶

6

2

杨亚军

3

财务

郭江斌

4

朱焕立

5

内勤

雷鸣

6

司机

孙茂刚

7

市场

王瑞红

1

8

技术支持

王俊

1

9

产品部

Geomap

候同济

3

10

李捷

11

张军

12

Bankx

周文宏

3

13

刘卫军

14

张伟强

15

烟台研究院

剖面图

张一飞

4

16

王亚刚

17

徐景周

18

郝然

19

长庆项目

高宇

4

20

赵宝柱

21

薛源

22

朱航洲

23

待分配

李天舒

1

24

质量控制

测试

田子叶

2

25

李飞

就现在部门及人员的设置来看，除了行政人事部门外，其他部门，基本上是受控于总公司的，从任务的下达，工作完成情况的检查，西安公司并不能完全有效地进行控制。人员利用并不充分，造成了一定程度上的浪费。表现在：

西安公司的对外作用没有发挥出来