原创力文档多门店货品调配方案
我在国内连锁零售行业做区域货品管理快六年了，手底下管着二十多家分布在不同类型商圈的门店，这些年踩过不少货品调配的坑：有一次节假日核心商圈店爆单，一款热门卫衣断了三个热销码，三公里外的社区店明明压了十二件同款，结果因为没有规范流程，从申请调货到送过来花了四个多小时，七八个意向顾客全走了，白白丢了快一万的营业额；还有一次大促把所有热门款都集中调到了大店，结果社区小店的老客专程来买没货，不仅丢单还寒了老客的心。摸爬滚打这么多年，我整理出这套可落地的多门店货品调配方案，核心就是解决“这边断货丢单、那边压货滞销”的老问题，兼顾规范和灵活，让所有门店都能受益。
1方案制定的背景与核心
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