《零售企业营运资金管理绩效评价分析案例—以国美电器为例》12000字.docx

PAGE

PAGE5

零售企业营运资金管理绩效评价分析案例—以国美电器为例

摘要

资源管理是企业经营性财务管理实践的重要组成部分，直接影响到整个企业的经营和发展前景。从20世纪70年代的管理学研究，到80年代的系统研究，再到90年代的理论与实践评价，管理学逐渐发生了变化。如今，运营资源的管理已不再局限于高效的、单个组成部分的管理活动，而是基于供应链的一系列管理实践，分别从价值链的角度和商业模式的角度、库存管理和团队管理。在“互联网+”商业快速发展、行业内竞争激烈的世界里，大多数传统零售企业都面临着来自O2O模式的巨大压力。美国的私人客户业务被视为O2O模式转型的第一个先兆。