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Y医院培训管理体系的现状、问题及完善对策

摘要

知识经济时代，人才是组织的核心竞争力。在与市场上其他类型组织进行竞争时候，人才就起到了不可以被替代的重要作用。人力资源是组织最重要的资源，组织越来越意识到员工对于企业的重要性，因此越来越关注员工的成长，并通过培训的方式提高员工的综合素质。Y医院是芜湖市一家三甲医院，目前存在着人员素质难以匹配医院发展的问题。

论文主要运用系统案例研究分析方法，以芜湖Y医院为主要研究课题对象，详细分析出了Y医院在职工职业培训过程管理上可能存在的一些问题，并通过调查数据分析，得到其原因所在。在此基础上提出培训工作的优化原则和策略选择。本文认为，优化完善芜湖Y医院职工教育培训体系管理，应以实现医院发展战略目标为发展导向，将芜湖Y医院和员工的需求相结合，开展长期有效的培训工作。

本文最后从明确培训场地管理、日常培训管理、培训师认证和考核管理、培训审批权限等内容；明确培训归口管理部门以及建立多层级培训组织；通过预算编制和资金使用等方面的措施来保障Y医院培训管理。

【关键词】三甲医院培训管理优化

【研究方向】人力资源管理

目录

TOC\o1-3\h\u3268第一章绪论 1

25975第一节研究背景与意义 1

23957一、研究背景 1

4042二、研究意义 1

1525第