绩效考核方案与KPI指标库.docx

2026年度绩效考核方案设计与KPI指标库实施细则

（企业管理与人力资源·制度与数据为据）

第一章考核目的与体系总览

本方案面向全员428人，季度考核加年度总评，目的是把公司目标逐级分解到岗位并据结果分配回报。体系由目标设定、过程跟踪、期末评估、结果应用四段构成。2026年考核覆盖率100%，评估周期中位数6个工作日，兑现挂钩率100%，避免考核与薪酬两张皮。

设计取舍上采用KPI为主、OKR为辅的混合方式：稳定业务岗用KPI量化，创新与研发岗用OKR做方向对齐。KPI覆盖员工326人、OKR覆盖102人，两类各配独立评分规则，防止用同一把尺子量不同工种。

表1-1考核体系四环节

体系