离职三问法 概述.pptx

员工提离职,别急着加薪留离职三问法|留、留不住、体面送主管成长笔记|第19期

仓促挽留的隐患?一听到离职立刻加码薪资?不弄清真实动因就许诺条件?情绪上强行道德绑架留人→即便留下,内心已经动摇,稳定性差

离职面谈三问01真正离开的核心原因是什么02哪些条件改变,愿意继续留下03如果确定离开,交接计划如何安排

三种结果处理值得留条件可行,明确书面约定留不住不再过度劝说,聚焦工作交接体面送好聚好散,不撕破关系

勉强留下的人,很难再恢复原有工作状态。

先探明动因,再决定要不要挽留核心员工要走,你会选择强留吗?评论区聊聊

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