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新员工入职培训方案与2026年实施安排

一、培训方案的定位与总体思路

这份方案由人力资源部培训组牵头起草，服务对象是2026年春招、秋招两季入职的应届生与社招新员工，预计全年入职约180人。去年我们的入职培训只办了两天集中授课，内容泛泛而谈，一批新人下到岗位后普遍反映听了个热闹，实际干活还是两眼一抹黑。培训的目的不能停留在办完一场开班仪式上，而要真正帮新人在试用期六个月内站稳脚跟。

方案的总体思路是三段衔接：第一周集中培训解决企业认知问题，第一个月岗位带教解决上手问题，六个月试用期考核解决转正衔接问题。三段各有各的重点，不能互相替代，也不能断档。以前常见的毛病是集中培训一结束人就没人管了，带教