企业应对价格战的实战策略与案例.pdfVIP

企业应对价格战的策略

[文章摘要]

价格战的不归之路因此应当从宏观和微观两个层次来分析中国价格战的原因一宏观原因严重的生产过剩由于中国特有的条块管理制度和项目审批制度上个世纪八九十年代各个地方重复建设重复引进了很多项目由于许多项目建设资金不足导致生产出来的产品质量良莠不齐这种

价格战是现代企业营销的一种重要营销手段，在市场

运作中合理利用价格杠杆作用，实行有效市场竞争，这是企

业营销策略的重要内容之一。另外，频繁的“价格战”则是

违背市场经济的非正常竞争手段，是过度恶性竞争行为，往

往造成企业在竞争中陷入严重亏损的境地，甚至企业从此夭

折。因此企业应谨慎的运用“价格”这一重要营销手段。本

文就企业应对价格战的策略进行了探讨。首先对产生价格战

及谋求短期利益者直至重复投资使社会资源得到合理的整合和利用价格战可以使消费者直接得益降低消费者支价格用更少的代价享受现代化的生活品质价格战可以提升民族品牌波及海外市场的竞争力价格战加快产品创新与营销事件的升级价格战促使中国企业优化管理水平和

的原因进行了分析，接着探讨了企业价格战的影响，然后从

几个方面对应对价格战的策略展开了详细的探讨。