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制造业企业业务影响分析管理制度

（文件编号：BCM-BIA-2026-001）

编制部门：安全管理部

审核人：分管副总

批准人：总经理

生效日期：2026年1月1日

文件版本：V1.0

第一章总则

第一条为规范制造业企业业务影响分析（BIA）工作，系统识别和评估业务中断可能造成的影响，确定关键业务及其恢复优先级，为业务连续性策略制定和资源配置提供依据，特制定本制度。

第二条本制度适用于本公司各部门、各生产车间及分支机构的业务影响分析工作。

第二章BIA组织与分工

第三条业务影响分析由业务连续性管理委员会统一领导，安全管理部牵头组织，各部门配合实施。

角色

职责

业务连续性管理委员会

审批BIA工作计划和结果；确定关键业务清单及恢复优先级；审批资源配置方案。

安全管理部

制定BIA工作方案；组织BIA培训和指导；汇总分析BIA结果；编制BIA报告。

各部门

识别本部门业务功能及依赖关系；提供业务影响评估数据；确认BIA分析结果。

外部专家（必要时）

提供专业咨询和技术支持；参与复杂业务系统的影响分析。

第三章BIA流程

第四条BIA工作按照以下流程开展：

（一）准备阶段：确定BIA范围、目标、时间安排和参与人员；编制BIA调查表和工作指南。

（二）数据收集阶段：通过问卷调查、访谈、现场观察等方式收集各部门业务数据。

（三）分析评估阶段：对收集的数据进行