敏捷制造技术.pptVIP

***敏捷制造（AM）敏捷制造提出的背景敏捷制造的内涵敏捷制造的关键因素及关键技术敏捷制造对制造业的影响20世纪70-80年代，美国由于政策导向失误，制造业产品在世界市场份额下降，制造业霸主地位逐渐丧失。为了恢复美国制造业在世界上的领导地位，20世纪80年代末美国国会指示国防部拟定一个制造技术发展规划，要求同时体现美国国防工业与民品工业的共同利益，并要求加强政府、工业界和学术界的合作。在此背景下，美国国防部委托Lehigh大学与GM等大公司一起研究制定一个振兴美国制造业的长期发展战略，最终于1991年完成了“21世纪制造业发展战略”报告。在此报告中提出了“敏捷制造”的概念。敏捷制造是指企业快速调整自己，以适应当今市场持续多变的能力；以任何方式来高速、低耗地完成它所需要的任何调整，依靠不断开拓创新来引导市场，赢得竞争。敏捷制造是在“竞争-合作-协同”机制下，实现对市场需求作出灵活快速反应的一种生产制造新模式。敏捷制造企业通过采用现代通信技术，以敏捷、动态、优化的形式，组织新产品开发。通过动态联盟、先进生产技术和高素质员工的全面集成，迅速响应客户需求，及时将开发的新产品投放市场，提高企业竞争能力，从而赢得竞争的优势。客户供应商企业1设计计划销售单元1单元n单元2企业n企业2In