燃气管网工程质量保证体系及措施（可直接复制到Word，用于施工方案_技术标）.docxVIP

燃气管网工程质量保证体系及措施（用于施工方案/技术标）

一、工程质量目标

质量总目标：工程一次性验收合格，单位工程质量合格，满足城镇燃气设计规范、施工验收规范及设计图纸要求，竣工资料完整，顺利通过燃气专项验收及通气验收。

分项工程目标：管道焊接、管沟开挖回填、管道防腐、压力试验、气密性试验等分项工程检验批全部合格；杜绝重大质量事故，消除质量通病。

资料目标：施工资料同步收集、整理，真实、完整、可追溯，与工程实体同步。

二、质量保证体系组织架构

（一）质量管理组织机构

成立项目质量管理小组，项目经理为质量第一责任人；项目技术负责人主管技术、方案、交底、试验；专职质检员负责现场巡检、检验批验收、见证取样；各施工班组长为班组质量直接责任人。

项目经理：全面负责项目质量，落实质量责任制，资源调配，组织质量检查与问题整改。

项目技术负责人：施工组织设计、专项方案编制、技术交底、图纸会审、设计变更、试验方案、质量问题技术分析。

专职质量员：现场质量巡检、工序报验、隐蔽验收、原材料报验、资料核查、质量缺陷跟踪闭环。

施工员：落实施工工艺，执行技术交底，工序过程管控，配合质检员验收。

材料员：材料进场验收、合格证、质量证明文件收集，不合格材料严禁进场。

班组组长：班组自检，严格按图纸、交底施工，落实班组质量责任。

（二）质量责任制

建立分级质量责任制，签订质量责任书，落实“谁施工、谁负责”；执