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基于供应链视角下森马服饰存货管理问题及完善对策

摘要：随着经济全球化发展，存货管理也越显重要，对于此衍生出一个严重问题，一些企业只看重生产而忽视库存管理，这就致使了库存管理问题的遍及现象。所以国内服饰将面临供应链中存货过多的问题并能够做出解决的方法。

本文选取服装行业上市公司森马服饰为例，对其存货管理近五年的情况进行对比分析，能够直观的看出其效率较低和成本偏高的存货问题依然存在。同时分析了森马服饰供应链存货失控的驱动因素主要是存货周转率低、存货损失较大、存货管理不规范等，然后对其存货失控的动因及优化措施进行了较为深入的研讨，再加入供应链原理建议森马服饰把低成本周转存货作为目标，提高市场流通速度来增加资金流的回转，同时要推进企业竞争力在此基础上合理规划生产并且组建专业的人才队伍由此缓解存货过高的棘手问题。

目录

TOC\o1-3\h\z\u一、绪论 1

（一）研究背景 1

（二）研究现状 1

（三）研究方法 3

（四）研究意义 3

二、森马服饰现状分析 3

（一）森马服饰简介 3

（二）森马服饰财务分析 3

三、森马服饰现存问题 6

（一）森马服饰存货总量直线上升 6

（二）存货过多向加盟商转移 7

（三）产品无法畅销市场 8

（四）存货周转率低 9

（五）受国