资源能力与核心竞争力实战指南.pdfVIP

  • 3
  • 0
  • 约9.93千字
  • 约 8页
  • 2026-10-10 发布于四川
  • 举报

资源、能力及核心竞争力

内容提要:资源、能力是企业决策基本依据,也是管理学中最常用概念之一。

核心竞争力是20世纪90年代初出现新概念,由于它提供了企业战略思考新思路,现

已成为管理学中最时髦词汇之一。企业核心竞争力是由企业拥有资源和运用资源能力

接形成开发和放大资源例如利用人创新能力形成专利直接构成企业重要资源最后要提高整个组织能力除了通过教育培训提高组织成员个人能力要努力将个人知识资源化以便内化为其他组织成员能力人能力只有通过资源化并及资源相结合才能变成现实社会财富在竞争力中能力

构成,资源和能力连同市场是决定企业发展前景三大要素。然而,目前学术界在有关

资源、能力以及核心竞争力相互关系方面,还缺乏深入研究,本文在这方面作了探

索。

一、关于资源和能力

1.学者们用资源和能力混合体解释竞争力

因为资源和能力关系密切,其概念学术界一直未能给及明确界定,或者是故意回

避这个棘手问题。多数学者根本不理会两者区别,倾向于用资源和能力混合体解释竞

争力。技能能使企业在一些投资项目上取得巨大成功对资本充分利用将增加单个项目预计回报并且将公司一部分财力解脱出来用于其他项目投资HindustanLever在印

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档