把改善变成日常·把方法真正落到工位.pptx

内部培训讲义·50页实战版把改善变成日常·把方法真正落到工位五十页实战讲义·内部培训专用内部资料·仅限培训使用·请勿外传

AGENDA本次讲义导航1走进现场?问题陈述：用一句话写清现状、标准与差距。?问题池：现场发现的问题要编号入池。2整理与整顿?标识清晰：标识让新手也能一眼看懂。?数量管控：在制品与辅料要设上下限。3目视管理?管理看板：把目标、实绩与差距公开在看板上…?异常呼叫：发现异常要立刻发声并等待支援。4标准作业?节拍控制：按需求节拍核产，避免快慢无序。?更改管控：任何标准变动都要留痕并更新培训…5日常改善?荣誉激励：公开的认可比