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供应商准入、考核与退出全流程管理制度
××科技有限公司采购与供应链管理部|适用范围:全集团及各分支机构|编制:张××|生效日期:2026年1月1日
第一章总则
写这份制度的直接原因是2025年三季度的一次断供。9月12日,华东区域一款注塑外壳的独家供应商因为环保整改被当地要求停产,我们在第3天才从生产计划部得知消息,在制品已经排到9月26日,最后靠临时从贸易商手里拿货,单价比原合同高出38.6%,多支出6.4万元,交付还晚了4天。那次事故的责任不在供应商,在我们自己:没有备用货源,没有产能预警,档案里连对方环评到期日都没记。事后我把全部供应商档案翻了
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