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2026年单位社区治理提质工作总结

2026年，我单位深入学习贯彻习近平总书记关于加强基层治理体系和治理能力现代化建设的重要论述，认真落实省委、市委关于城市社区治理提质增效三年行动部署要求，锚定“党建引领、服务提优、治理提效”核心方向，承担XX街道XX社区包联帮扶治理提质任务，全年共部署推进重点工作12项，截至12月底全部完成既定目标，累计协调解决群众各类急难愁盼问题427件，带动社区治理群众满意度从2025年末的89.2%提升至2026年末的96.7%，成功打造“楼栋议事亭”“银发帮帮团”等基层治理特色品牌，社区治理规范化、精细化水平得到显著提升。

一、主要工作及成效

（一）党建引领阵地提质，组织体系进一步理顺。针对原社区党组织覆盖有盲区、服务阵地布局不均衡问题，我单位牵头推动社区党组织向下延伸，全年推动3个未成立业委会的老旧小区完成业委会组建，新增网格党支部2个、楼栋党小组12个，业委会成员中党员占比达到52%，实现了党的组织对小区治理全覆盖。统筹本单位帮扶资金12.8万元，整合社区南部闲置自行车棚改造为党群服务分站，新增便民办事工位8个、群众议事场地2处，解决了南部12栋楼412户居民办事远、议事无场地的问题。落实机关在职党员双报到要求，我单位派出17名在职党员定点包联3个网格12栋楼，逐户发放党员联户服务卡，建立“群众诉求当日收、网格分类当日转、责任主体一周办”的闭环机制，