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体育教练团队主管绩效考评表

考评内容

指标类型

具体指标

分值

考核者

依据来源

团队管理（25%）

团队凝聚力

评估团队内部沟通协作、成员关系和谐程度，以及团队目标的共同认同感。

10

上级主管

主管的感受/记录

团队管理（25%）

团队执行力

评估团队对计划的执行力度，包括计划的准确性、及时性和效果。

10

上级主管

主管的感受/记录

团队管理（25%）

团队建设活动

评估团队建设活动的频率、质量和参与度。

5

上级主管

主管的感受/记录

团队管理（25%）

员工满意度

通过员工满意度调查了解员工对工作环境、团队氛围的满意程度。

5

上级主管

主管的感受/记录

团队管理（25%）

纪律性

评估团队在纪律性方面的表现，包括出勤率、工作态度等。

5

上级主管

主管的感受/记录

业务发展（25%）

学员增长率

评估学员数量的增长情况，反映业务拓展效果。

10

上级主管

主管的感受/记录

业务发展（25%）

课程满意度

评估学员对课程的满意程度，反映教学质量。

10

上级主管

主管的感受/记录

业务发展（25%）

市场拓展

评估市场拓展的成效，包括新市场的开拓和市场份额的增加。

5

上级主管

主管的感受/记录

业务发展（25%）

业务创新

评估业务创新的能力，包括创新措施的可行性和实施效果。

5

上级主管

主管的感受/记录

业务发展（25%）

客户满意度

评估客户对服