2025年民航行业运控部空管员飞行计划编制手册.docxVIP

2025年民航行业运控部空管员飞行计划编制手册

第1章运控部概述

1.1运控部组织架构

运控部作为航空公司运行控制的神经中枢，其组织架构必须兼顾效率与协同。典型的运控部结构通常呈现金字塔形分层管理：顶层由运行控制经理（OCM）领衔，负责整体运行策略制定与异常处置决策；中层包含计划、管制、情报三大核心小组，各小组既独立运作又需紧密配合。计划组作为飞行计划编制的执行单元，通常配置资深主任计划员、计划员及助理计划员，形成T形管理网络。实践中，大型航空公司的计划组常按区域或航线类型细分，如A组负责国内干线，B组专攻国际航班，这种模式可将航班相似性带来的计划重复率降低15%-20%。各层级间通过